Réalisation d’un plan d’intervention pour le système d’aqueduc
de la Ville de Moncton

En partenariat avec :

Client :

La Ville de Moncton

Durée du projet :

Terminé en juin 2003

Personnes-ressources :

Dillon Consulting Limited  : Gerry Isenor, P. Eng., Pat Wright, P. Eng.
Harfan Technologies inc. : Eric LaLonde, ing.

 

Description :

 

 

 

La Ville de Moncton a vu, depuis quelques années, ses dépenses augmenter en réhabilitation de conduite principale d’aqueduc de 600 000 $, en 1998, à 2 350 000 $, en 2002. Depuis 1997, la ville a fait plusieurs améliorations sur le réseau incluant une nouvelle usine d’épuration des eaux et plusieurs autres réhabilitations. En 2002, l’équipe d’experts de Dillon et Harfan a été mandatée pour déterminer les besoins de la ville et les coûts associés à la réhabilitation et le remplacement de l’ensemble du réseau de distribution (plus de 450 km). Il était également question d’identifier d’autres mesures à prendre pour maintenir le niveau de service à un niveau acceptable par les gestionnaires de la Ville et d’optimiser la gestion du cycle de vie des infrastructures, tout en maximisant les investissements déjà faits dans le réseau. Nous avons pu faireLes objectifs du projet incluent, notamment :

 

·          l'identification des éléments du réseau de transport et de distribution de la Ville (canalisation, pompage, réserve et accessoires) et de leur valeur actuelle qui correspond essentiellement à leur valeur de remplacement;

·          la détermination, par l'entremise d'une analyse de l'information existante complétée par des essais supplémentaires sur le terrain, de l'état physique de chaque élément du réseau et de sa durée de vie afin de permettre l'établissement de la nécessité et de la priorité de la mesure corrective à prendre;

·          la détermination de la mesure corrective la plus appropriée pour chaque élément du système, incluant la réhabilitation, le remplacement, l'opération et l'entretien, tout en maximisant son cycle de vie de façon rentable; encore une fois, la nécessité ou la priorité relative de la mesure corrective est intégrée à cette détermination;

·          l'établissement d'un plan d’intervention des travaux de réfection répartis sur 20 ans et classés par ordre de priorité incluant une estimation des coûts.

 

Technologies utilisées : 


Harfan AMS (aqueduc), Harfan EMS (aqueduc) and Harfan IEMS.